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“Imagine una organización en la que la gente esté motivada, energizada y comprometida a ser la mejor. Imagine las posibilidades de innovación y excelencia. Imagine el impacto que tal organización podría tener en su industria. . . en el mundo.”

~ Whitney & Trosten-Bloom, “La Liberación del Poder”

Todas las empresas saben que necesitan hacer mantenimiento periódico en el equipo, si no realizan mantenimiento preventivo en sus máquinas tarde o temprano dejarán de funcionar. ¿Qué pasa con su Capital Humano? ¿Qué pasa con su bienestar organizacional?
Si no realiza un mantenimiento preventivo en su Capital Humano, no mantendrá los niveles adecuados de calidad y productividad; por lo tanto estos no serán personas eficientes y eficaces. El capital humano es más difícil de reemplazar que cualquier otra parte de su empresa, así que tenga cuidado cómo lo trata y lo nutre.

Ignacio Segovia tiene una Maestría en Psicología Organizacional y Ergonomía, con miles de horas de experiencia en el desarrollo del bienestar organizacional y soluciones de problemas en el lugar de trabajo. Ignacio se especializa en los siguientes servicios:

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Capital Humano

No es suficiente tener personas. Son necesarios una plataforma que sirva de base y un clima que impulse a las personas y utilice los talentos existentes. De este modo, el capital humano está constituido básicamente por los talentos y competencias de las personas. Su utilización plena requiere una estructura organizacional adecuada. Más información...

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Coaching Organizacional

Como ejecutivo, gerente, líder, entrenador o consultor, usted está en posición de desbloquear el potencial personal y profesional de sus colegas, compañeros y clientes. Ignacio puede apoyarlo con un modelo de coaching que le dará las habilidades y competencias para cambiar la calidad de las conversaciones en el lugar de trabajo y crear un cambio poderoso en las organizaciones. Más información...

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Descripciones de Cargo

Las descripciones de cargo son una parte esencial de la contratación y la gestión de sus empleados. Estos documentos aseguran que sus empleados comprendan sus funciones. Una descripción del trabajo debe ser práctica, clara y precisa para definir efectivamente sus necesidades. Buenas descripciones de trabajo comienzan con un cuidadoso análisis de la actividad de trabajo. Más información...

Grief

Análisis Ergonomico

El entender de las interacciones entre los seres humanos y otros elementos de un sistema puede incrementar la calidad, la productividad y reducir los costos de su operación. Al aplicar teorías, principios, datos y métodos para crear modelos; Ignacio Segovia puede ayudarlo a optimizar el bienestar humano y el rendimiento global del Sistema. Más información...

Marriage

Análisis de Riezgo

La aplicación de un enfoque científico, basado en la evidencia a su proceso ergonómico es importante. El objetivo es identificar los factores de riesgo, cuantificarlos y luego realizar mejoras medibles en el lugar de trabajo, asegurando que los trabajos y las tareas estén dentro de las capacidades y limitaciones de los trabajadores. El mejor enfoque para hacer eso es hacer de la ergonomía un proceso continuo de identificación de riesgos y reducción del riesgo basado en el análisis científico objetivo de su lugar de trabajo. Más información...

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Análisis de la Demanda Inicial

Cada persona tiene un modelo de la realidad ligeramente diferente con los otros. Si esto es evidente en nuestro día a día, más evidente debe serlo en la organización. La mayoría de los directivos de las organizaciones tienen una perspectiva muy diferente a los encargados de la operación con respecto a los problemas y sus posibles soluciones. Un ergónomo toma las ideas de la dirección de la organización (demanda inicial) y las compara con el resto de la organización para crear una visión más objetiva de lo que esta sucediendo y las posibles soluciones. Más información...

Coaching para su Organización